01
Audit technique
Une lecture honnête du code, de l'infrastructure et du processus de livraison, rédigée pour être comprise à la fois par la direction technique et par la direction générale.
Stratégie technique
Des décisions que vous pourrez défendre un an plus tard
Audit, feuille de route et gouvernance pour les équipes qui doivent choisir entre reconstruire, refactorer et faire avec.
La stratégie technique consiste surtout à savoir dire non à de bonnes idées au mauvais moment. Nous cartographions ce que vous avez, ce que cela vous coûte et ce que le changer coûterait — puis nous vous aidons à séquencer le chantier pour que l'activité continue pendant ce temps.
Nos domaines d'intervention
02
Feuille de route technologique
Un plan séquencé avec coûts, risques et points de retour arrière — pas une liste de technologies à adopter.
03
Accompagnement de la transformation
Migration et modernisation menées par incréments, l'ancien système restant en production jusqu'à ce que le nouveau ait mérité le trafic.
04
Gouvernance technique
Journal des décisions d'architecture, pratiques de revue, et une définition du travail terminé qui survit au départ de celui qui l'a écrite.
Comment se déroule une mission
Cadrage, livrable écrit, puis exécution aux côtés de vos équipes. Chaque recommandation indique ce qu'elle coûte, ce qu'elle risque et comment revenir en arrière.
Prêt à reprendre la main sur votre technologie ?
Dites-nous où vous bloquez. Une vraie personne lit chaque message et répond sous 48 h ouvrées, avec une première piste concrète.
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