01
Cadrage et planification
Périmètre, hypothèses et critères d'acceptation écrits avant d'estimer, et réestimés dès qu'ils changent.
Gestion de projet
Une livraison prévisible
Cadrage, planification et coordination pour les projets à plusieurs équipes et une seule échéance.
Un projet échoue rarement sur la technologie. Il échoue sur des hypothèses non déclarées, des décisions sans responsable, et un périmètre qui grossit en silence. Nous rendons cela visible tôt, et nous le gardons visible.
Ce que cela couvre
02
Livraison itérative
Des cycles courts avec un résultat démontrable à la fin de chacun, pour qu'un retard apparaisse en semaines plutôt qu'en trimestres.
03
Coordination
Un responsable unique entre équipes et prestataires, avec des dépendances suivies et remontées avant qu'elles ne mordent.
04
Qualité
Une définition du travail terminé qui inclut tests, documentation et accessibilité, appliquée à chaque incrément et pas seulement au dernier.
Ce que vous recevez chaque semaine
Une note écrite : ce qui est parti, ce qui a glissé, et quelle décision vous attend.
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